Antwort Welche teilpläne gibt es? Weitere Antworten – Was ist ein Teilplan

Welche teilpläne gibt es?
Den Teilplänen ist eine Übersicht über die Produkte oder Produktgruppen sowie deren Ziele, Leistungen und Kennzahlen zur Messung der Zielerreichung beizufügen. Innerhalb eines Teilplanes können Ziele, Leistungen und Kennzahlen gleichartiger Produkte oder Produktgruppen zusammengefasst dargestellt werden.Teilhaushalte lassen sich als Budgets begreifen, welche die Einzelpläne im kameralen System ersetzen. Die Teilhaushalte sind die den Teilrechnungen vorgelagerte Planungskomponente. In den Teilhaushalten werden die produktorientierten Ziele und Kennzahlen, die der Haushaltssteuerung dienen, verankert.Die integrierte Budgetierung beinhaltet folgende Teilpläne: Profitabilität: Planung der Gewinn- und Verlustrechnung, auch Erfolgsplanung genannt. Hier werden die Erträge und Aufwände geplant. Liquide Mittel: Planung der Liquidität, auch Finanzplanung genannt.

Welche Rolle spielt die Budgetierung im Rahmen der Unternehmensplanung : Besonders Budgetkontrolle spielt im Rahmen der Unternehmensplanung eine tragende Rolle. Nicht ohne Grund bezeichnet man die Budgetierung auch als „Rückgrat der Unternehmenssteuerung”. Sie sorgt dafür, dass Unternehmen ihre Ziele definieren und erreichen können.

Was ist der Teilfinanzplan

Der Teilfinanzplan umfasst die geplanten Ein- und Auszahlungen des betreffenden Teilbereichs (z.B. Produktbereich, Produktgruppe, Produkt), wobei in einigen Ländern eine weitgehende Beschränkung der auf Investitionsmaßnahmen und teils auch Investitionsförderungsmaßnahmen inklusive verschiedener Salden zulässig ist.

Wie werden Teilhaushalte gebildet : Die Teilhaushalte sind produktorientiert zu bilden. Sie können nach den vorgegebenen Produktbereichen oder nach der örtlichen Organisation gebildet werden. Mehrere Produktbereiche können zu einem Teilhaushalt zusammengefasst werden.

Es gibt verschiedene Budgetierungsverfahren, die in Unternehmen und Organisationen verwendet werden können, um ihre finanziellen Pläne zu erstellen und zu verwalten:

  • Operative Budgetierung.
  • Strategische Budgetierung.
  • Retrograde Budgetierung.
  • Progressive Budgetierung.
  • Gegenstromverfahren.
  • Bereichsbezogene Budgetplanung.


Ein Forecast für Unternehmen ist nichts Anderes als die Wettervorhersage: Wie beim Wetter, will man beim Forecasting eine möglichst realitätsnahe Vorhersage der zukünftigen Geschäftsentwicklung erwirken. Im Unterschied zum Budget, werden für Forecasting Informationen aus dem laufenden Geschäftsjahr genutzt.

Was ist der Unterschied zwischen Planung und Budgetierung

Planung bietet einen Rahmen für die finanziellen Ziele eines Unternehmens – in der Regel für die nächsten drei bis fünf Jahre. Budgetierung beschreibt, wie der Plan Monat für Monat umgesetzt werden soll, und umfasst Punkte wie Einnahmen, Ausgaben, potenzieller Cashflow und Schuldenabbau.Der Teilfinanzhaushalt umfasst die geplanten Ein- und Auszahlungen des betreffenden Teilbereichs (z.B. Produktbereich, Produktgruppe, Produkt), wobei in einigen Ländern eine weitgehende Beschränkung der auf Investitionsmaßnahmen und teils auch Investitionsförderungsmaßnahmen inklusive verschiedener Salden zulässig ist.Der Ergebnisplan ist das Kernstück des Haushalts. Dort findet man die geplanten Aufwendungen und die geplanten Erträge für das kommende Haushaltsjahr. Dazu gehören auf der Aufwandsseite beispielsweise die Personalaufwendungen und die Sachleistungen und Dienstleistungen.

Der doppische Haushaltsplan kann hinsichtlich der Teilhaushalte entweder produktorientiert oder organisationsorientiert gegliedert werden. Im Falle der produktorientierten Variante werden die Teilhaushalte nach Produktbereichen untergliedert. Dabei wird einem Produktbereich jeweils ein Teilhaushalt zugeordnet.

Was ist der Unterschied zwischen Finanzhaushalt und ergebnishaushalt : Der Finanzhaushalt bildet alle Zahlungsströme ab. Neben den zahlungswirksamen Aufwendungen und Erträgen des Ergebnishaushaltes fließen hier auch die Ein- und Auszahlungen aus der Umsetzung des Investitionsprogramms für die Haushaltsperiode ein.

Wie Budget aufteilen : Die 50-30-20-Regel ist ein einfacher Weg, Ihr monatliches Nettoeinkommen zu budgetieren. Sie besagt, dass 50 Prozent Ihres Nettoeinkommens für Fixkosten (wie Miete und Rechnungen), 30 Prozent für persönliche Bedürfnisse (wie Hobbys oder Ausgehen) und 20 Prozent fürs Sparen vorgesehen sein sollten.

Was ist der Unterschied zwischen Forecast und Plan

Ein Forecast ist ein unterjähriger Soll-Ist-Vergleich zwischen der Budgetplanung vom Jahresbeginn und der tatsächlich angefallenen Kosten zum Stichtag des Forecasts einerseits und einem an die aktuelle Situation angepassten Ausblick auf das noch erforderliche Budget in der Periode.

Arten von Forecasts

  • Rollierendes Forecasting (engl. Rolling Forecast)
  • Effektbasiertes Forecasting.
  • Werttreiberbasiertes Forecasting.

Ein Forecast für Unternehmen ist nichts Anderes als die Wettervorhersage: Wie beim Wetter, will man beim Forecasting eine möglichst realitätsnahe Vorhersage der zukünftigen Geschäftsentwicklung erwirken. Im Unterschied zum Budget, werden für Forecasting Informationen aus dem laufenden Geschäftsjahr genutzt.

Was kommt alles in den ergebnishaushalt : Jeder Wertzuwachs (= Ertrag) bzw. Wertverlust (= Aufwendung) einer Gemeinde bzw. eines Gemeindeverbandes findet sich im Ergebnishaushalt wieder. Neben den laufenden Aufwendungen kommen im Ergebnishaushalt insbesondere Abschreibungen auf das Anlagevermögen sowie die Dotierung für Rückstellungen hinzu.