Antwort Welche vier Punkte werden in einem Geschäftsplan behandelt? Weitere Antworten – Welche Punkte gehören in einen Businessplan
Diese 10 Dinge gehören in Ihren Businessplan:
- Executiv Summary. Aussagekräftige Zusammenfassung des Businessplans.
- Gründerprofil. Stellen Sie sich selbst und gegebenenfalls die Mitgründer vor.
- Geschäftsidee.
- Zielgruppe.
- Markt und Wettbewerb.
- Marketing und Vertrieb.
- Organisation und Mitarbeiter.
- Rechtsform.
Der Begriff Geschäftsplan (engl. business plan) bezeichnet ein umfangreiches Schriftstück, das Geschäftsmöglichkeiten mit ihren Risiken und Chancen aufzeigt sowie Maßnahmen beschreibt, um die hieraus resultierenden künftigen Geschäfte nutzen zu können.1) SCHREIBEN SIE NICHT OHNE EINEN VORLÄUFIGEN ENTWURF
Überlegen Sie sich gut, wie viel Gewicht Sie auf die einzelnen Abschnitte legen möchten. Insgesamt sollte der Businessplan einen Umfang von 20-50 Seiten inklusive Finanzplan und Anhang nicht überschreiten.
Hat ein Businessplan ein Inhaltsverzeichnis : Das Inhaltsverzeichnis muss dem Leser des Businessplans rasch einen Gesamtüberblick über die Inhalte sowie eine Orientierung bieten. In der Regel wird das Inhaltsverzeichnis erst erstellt, wenn der gesamte Businessplan fertig erstellt ist.
Wie macht man einen Businessplan
Im Businessplan erarbeiten Gründer:
- An wen sich die Geschäftsidee richtet (Zielgruppe).
- Wie die Geschäftsidee funktionieren soll (Strategie).
- Wo die Chancen und Risiken liegen (SWOT-Analyse).
- Ob sich die Geschäftsidee überhaupt lohnt (Finanzplan).
- Ob die Liquidität innerhalb des Planungshorizonts gewährleistet ist.
Wie kann ein Businessplan aussehen : Der Businessplan besteht aus neun Abschnitten:
- Zusammenfassung.
- Unternehmensgegenstand und rechtliche Verhältnisse.
- Unternehmensidee (Ihr Produkt)
- Markt- und Konkurrenzsituation.
- Marketing und Vertrieb.
- Management und Personal.
- Finanzkonzept.
- Chancen und Risiken.
Von der Planung und Kontrolle bis zur Darstellung des Geschäftslebens bietet der Businessplan einen Rundumblick der Idee. Er hilft dem Unternehmer, Chancen zu nutzen und Risiken zu erkennen – sowohl in der Planungsphase als auch in den Jahren nach der Gründung.
Welche Fragen muss der Businessplan beantworten
- Unternehmen und Produkte. Was ist der Unternehmensgegenstand
- Persönliche Eignung.
- Zielgruppe.
- Markt.
- Wettbewerb.
- Kundennutzen und Positionierung.
- Vertrieb und Kommunikation.
- Abläufe und Organisation.
Wie ist ein Businessplan aufgebaut
Businessplan erstellen
- Kapitel 1: Eure Idee, Angebot und Zielgruppe.
- Kapitel 2: Marktanalyse und Wettbewerb.
- Kapitel 3: Eure Vision und Ziele.
- Kapitel 4: Eure Strategie.
- Kapitel 5: Euer Marketing.
- Kapitel 6: Rechtsform & Steuern.
- Kapitel 7: Gründerteam und Organisation.
- Kapitel 8: Finanzplan oder „Der Zahlenteil“
Die 10 häufigsten Fehler beim Businessplan
- Unzureichende Marktanalyse, Fehleinschätzung des Marktes.
- Mangelhafte Finanzierungsplanung.
- Unrealistische oder fehlerhafte Finanzplanung.
- Nicht erkennbare Kundenorientierung.
- Falscher Fokus.
- Selbstüberschätzung.
- Keine ausreichende Beschäftigung mit der Planung.
- Formale Fehler.
Der Leser eines Businessplans ist meist kein Spezialist auf deinem Gebiet. Niemals in der Ich-Form schreiben, sondern immer in der dritten Person: Die Gründerin, Frau P., die Jungunternehmerin, etc.
Definition: Was ist die Executive Summary/Zusammenfassung
Sie bietet einen schnellen Überblick über das Geschäftsmodell, die Produkte oder Dienstleistungen, die Marktchancen, das Finanzmodell und die Erfolgsaussichten des Unternehmens oder der Existenzgründung.
Was kommt beim Businessplan in den Anhang : Bei der Businessplan-Erstellung gibt es viele wichtige Aspekte zu beachten, einer davon ist der Anhang. Der Anhang ist eine wichtige Ergänzung zum Hauptteil des Businessplans und enthält zusätzliche Informationen und Dokumente, die das Unternehmen bzw. die Existenzgründung und seine Planung genauer beschreiben.
Wie stellt man ein Businessplan : Im Businessplan erarbeiten Gründer:
- An wen sich die Geschäftsidee richtet (Zielgruppe).
- Wie die Geschäftsidee funktionieren soll (Strategie).
- Wo die Chancen und Risiken liegen (SWOT-Analyse).
- Ob sich die Geschäftsidee überhaupt lohnt (Finanzplan).
- Ob die Liquidität innerhalb des Planungshorizonts gewährleistet ist.